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项目管理业务

 


●项目全过程管理
以咨询单位的身份为投资方提供专业化项目管理服务,从项目的立项开始,包括投资决策阶段管理,设计阶段管理,招标管理,项目施工管理,项目运营管理等综合性控制,实现项目的质量、进度和投资控制目标。
●项目代建管理
以代建单位的身份为政府提供专业化项目管理服务,包括可行性研究阶段管理,设计阶段管理,招标管理,项目施工管理,项目运营管理,项目后评价等工作内容,实现代建合同约定的项目各项控制目标。
●项目造价咨询
从立项开始,包括项目可行性研究阶段的投资估算的编制审查,项目设计阶段设计概算的编制与审查,承发包阶段合同价款的确定,施工阶段工程进度款的确定,竣工验收阶段的竣工结算的审查。
●项目合同咨询
包括项目合同结构策划、合同起草和合同实施阶段咨询管理服务,协助投资方处理合同变更、索赔等事项。
●建设程序代办
包括投资、规划、土地、建设、环保等相关审批/许可手续代办,以及园林、绿化、消防、人防、交通等外部审查事项代办。
●设计管理
包括设计方案比选、专项技术咨询、初步设计管理、施工图设计管理。
●项目审计
以项目投资控制和招标管理为基础,对项目的建设规模、建设程序、资金使用等进行审计。
             

 

 

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